- 7 июня 2019, пятница
- Москва, Лубянский проезд, 27/1, оф. 2404 м. Китай-Город, выход 8, Деловой центр "Китай-Город", этаж 4.
Мастер-класс "Как развить Эмоциональный Интеллект"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Почему способные сотрудники, настоящие профессионалы своего дела, не могут найти общий язык друг с другом, с руководством, не справляются с увеличивающейся сложностью работы и "выгорают"? Почему предпринятые руководством изменения в компании, встречают агрессивное сопротивление подчинённых и внедрить что-то становится невозможно? Это не вопрос стратегий и компетентности. Это вопрос развития Эмоционального Интеллекта.
Развитие эмоциональной компетентности (умение распознавать и управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей) — это ключевой навык руководителя.
Потому что управление другими людьми — это изменение своих действий. Ваши правильные действия будут приводить к результатам сотрудников.
Директивное управление бывает необходимо, но для него ещё больше необходим контроль эмоций, чтобы не разрушать себя и не нервничать.
Компании, которые инвестируют в развитие эмоционального интеллекта их управленцев, отмечают, что их менеджеры:
- в состоянии брать личную ответственность и признаваться в собственных ошибках;
- уравновешены даже в самых критических ситуациях, которые часто происходят в бизнесе, и передают спокойствие всему коллективу;
- умеют слушать и слышать коллег и подчинённых, уважают другую точку зрения;
- не избегают трудных вопросов в общении с коллегами и подчинёнными и обладают способностями мотивировать их сотрудников;
- дают эффективную обратную связь, не боятся критики в свой адрес.
Тренинг "Эмоциональный интеллект" разработан специально для менеджеров, которые стремятся:
- исследовать собственный эмоциональный интеллект и повысить собственную эмоциональную компетентность;
- улучшить коммуникативные связи как между сотрудниками, так между руководителями и подчинёнными — особенно с конфликтными, которыми порой сложно управлять;
- распознавать и понимать эмоций подчинённых, и, в результате, ставить перед сотрудниками рабочие задачи с большей уверенностью в их эффективном и своевременном исполнении;
- управлять настроением подчинённых, создавать нужную рабочую атмосферу, в том числе выработать в своих сотрудниках лояльность к изменениям, и эмоциональную устойчивость в сложных условиях.
Тренинг проводит Анатолий Старков:
Предприниматель,
писатель, автор книги PRO_Общение
психолог, коуч по личной эффективности (обучил более 5000 человек),
спортсмен, марафонец, обладатель чёрного пояса по Хонг-За-Куен,
ветеран боевых действий.
Внимание. Высокие результаты в бизнесе не принесут удовольствия, если человек разучился его получать, а лицо его забыло улыбку. Тренинг о том, как стать человечнее, проще относиться к работе и достигать лучших результатов в жизни. Хотели бы?
Приходите. Если объявление опубликовано, значит места пока ещё есть